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实验课实施方案

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一次跳投 上传于:2024-04-02
竞业园学校实验课实施方案 一、基本情况 我校实验室建设水平在全县是首屈一指的,是一笔重要的 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教育资源,充分发挥这笔 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教育资源是全面推进学校素质 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教育水平,是培养学生创新精神和实践能力的重要阵地,是提高 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教育教学质量的重要途径。 我校有三名实验室管理员,七名化学教师,十名物理教师,六名生物教师,实验教学工作全部由任课教师承担。 认真落实学校的各各年级实验教学任务,学校课程研发中心积极带领实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com" 管理员,通过规范管理行为,强化服务意识,加强过程管理,狠抓措施落实,较好地将我校的资源优势转化成 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教育优势。 二、工作思路 我校实验室工作的基本目标是:保障有力,管理到位,服务到位,利用率高,效果好。围绕实验室工作的基本目标。 逐步建立实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教师工作实绩考核办法,通过规范管理,体现工作目标完成质量评价实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教师的工作实绩,将重结果转变为重过程,向工作过程要质量,确保实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学的顺利进行。 实验室 HYPERLINK "http://www.4oa.com" 管理员根据各自的工作岗位和各年级的实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学的实际情况,积极与任课 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教师加强联系,通过突出使用,提高利用率,把实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学工作有机地融合到 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学工作中,提高实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学质量。 各实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com" 管理员从学期初的拟订实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 计划到实验准备,实验改进,实验指导等方面积极认真听取任课 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教师和学生的意见,努力提高工作水平和服务质量,以使用为突破口改进和活化实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学, HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学生会动手、会观察、会操作,培养学生的实验能力。 三、实验室工作的措施  = 1 \* GB4 ㈠ 加强对实验室工作的领导 提高实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学质量,领导是主导,任课 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教师、实验 HYPERLINK "http://www.4oa.com" 管理员关键。学校课程研发中心定期召开会议,认真学习和贯彻上级各部门的有关精神,狠抓落实工作,强化过程管理,定期检查实验室工作,及时解决实验室工作中存在的实际问题。由于学校领导和 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教师们的共同努力,实验室发挥了很好的作用,进一步提高了学生的素质。  = 2 \* GB4 ㈡ 加强 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学仪器的管理工作,服务 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学。 1.建立健全各种工作档案,经常检查核对明细帐,使帐、物、卡、表相符。 2.落实实验室各项规章制度,加强实验室财产和仪器的保管、维护、借出、收回、使用等方面的规范化管理。做到出入有据,每次演示实验和分组实验都能要求有关教师填写好《实验室借还记录》《实验室日志》《实验安排表》。 3.做好仪器的清理、放置和造册登记,做到整洁、规范,项目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查,做完实验后及时收回、上架归位。 4.熟悉仪器的基本性能和使用方法,做好仪器的保养和维护,对危险品按照要求进行安全处理。做好防尘、防火、防虫、防毒品挥发等防患措施。 5.严格 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学仪器报损报废制度,防止 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.4oa.com" 教学仪器流失。做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充,对仪器破损及时登记,填写好《仪器损坏丢失报废单》并按赔偿规定进行处理。 6.对学校添置的仪器设备及时造册登记,及时向任课 HYPERLINK "http://www.4oa.com"  HYPERLINK "http://www.
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