员工绩效分配管理制度.docx

xx公司员工绩效分配管理制度 第一条目的 为促进员工绩效分配的规范性和有效性，依据《江西联合股 权交易中心员工薪酬管理制度（试行）》，制订本制度。 第二条适用范围 本办法适用于与xx公司签订正式劳动 合同的已转正员工。 第三条绩效工资来源及结构 （一）绩效工资来源 员工绩效工资总额=公司经营净所得*计提比例； 计提比例根据公司经营情况和一般员工平均薪酬具体确定， 原则上不超过30%。 公司经营净所得是指公司根据内部分配规则，扣除中介机构 创收部分后的经营所得，不包含自有资金超额运营所得。 （二）绩效工资结构 员工绩效工资分为季度绩效工资、创收奖励和年终绩效三部 分。 季度绩效工资与季度考评结果、岗位系数及公司整体经营情 况等因素有关，季度绩效工资在季度考核结束后在下一季度分月 平均发放；项目奖励是指员工为公司取得创收、按一定的比例计 算发放的奖励；年终绩效与公司经营成果相关，按年度予以结算。 第四条绩效工资分配原则 （一） 季度绩效工资 1、 季度绩效工资薪点值 季度绩效工资薪点值，参考江西联合股权交易中心员工季度 绩效工资薪点值。 2、 分配规则 个人季度绩效工资 = 个人岗位系数 * 个人季度考核等级系数 * 季度绩效工资薪点值 - 个人季度考勤扣款； （二） 项目奖励 根据xx公司xx业务相关营销活动方案进行奖励。 （三） 年度绩效 公司可分配年度绩效总额=公司浮动薪酬总额-年度已发绩 效工资总额-特别奖总额； 员工年度绩效=年度薪酬基数*年度绩效考核最终系数/£ （年度薪酬基数*年度绩效考核最终系数）*公司可分配年度绩效 总额；员工年度考核最终系数=员工年度考核系数*考核调整系数； 年度考核得分 =（季度考核得分/4）*80%+能力考核得分*20%; 根据绩效考核得分和绩效考核系数标准表，得出考核分数对应的考核等级和考核系数；绩效考核按照《xx公司绩效管理制度》的相关规定执行。 第五条绩效考核 （一） 考核周期 员工按季度进