如何有效控制县级医院人力资源成本.docx

1如何有效控制县级医院人力资源成本谷晓燕余侠浙江温州永嘉县中医医院人事科摘要人力资源成本是医院主要成本之一随着医改的深化在医药分开核算的情况下人力资源成本在医院总成本中所占比例明显增加本文通过对人力资源成本概念分析并讨论了县级医院人力资源成本管理存在的主要问题以及进行合理的成本控制的必要性并且针对问题提出几点建议从而使医院人力资源成本控制更加合理化使医院在日益激烈的市场竞争中占据优势地位关键词县级医院人力资源成本控制措施一人力资源成本概况人力资源成本的概念人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标创造最佳经济和社会效益而获得开发使用保障必要的人力资源及人员离职所支出的各项费用总和人力资源成本是指通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值医院的人力资源成本包括直接成本和间接成本直接成本主要有招聘成本雇佣成本和离职成本等间接成本主要有机会成本人员短缺成本和其他负面成本等医院人力资源成本分析的意义根据成本核算的资料显示许多医院的人力资源成本占到了总成本的在成本构成中的比例较高是医院的主要成本之一但是人力资源成本管理并不是把人力资源成本控制的越低越好而是要启2动协调和促进人