供应商管理制度及流程.doc

供应商管理制度及流程一目的二适用范围三供应商分类四供应商管理流程七附则八附件附件供应商信息变更清单附件合格供应商名录一目的公司制定本供应商管理制度以下简称为本制度旨在规范公司采购业务的供应商管理流程以建立统一的供应商管理体系确保供应商管理的合理性准确性及时性以及授权审批的有效性二适用范围公司采购业务部门三供应商分类按照采购策略对供应商分类编号供应商类型分类特征战略供应商与其有着长期广泛合作或频繁交易的正式供应商此类供应商为公司提供核心技术产品或可能是唯一的供应商对公司的存在和发展极为重要且难以更换或者更换的成本很高其符合以下条件与其签订年度框架协议明确规定有关付款条款法律条款采购价格或不固定价格等内容当每次采购申请提出后如框架协议中有确定的采购价格时则无需再进行询价比价工作反之仍必须进行询价比价工作向此类供应商采购时可以直接向供应商发出采购订单无需再行签订采购合同优先供应商针对某一类产品或服务与其有着长期合作或频繁交易的正式供应商此类供应商所提供的产品和服务在其他供应商处也可获得但其在价格质量交付提前期反应时间等综合绩效中有优势总体绩效较好符合以下条件与其签订价格备忘录以确定年度采购价