供应商管理制度

供应商管理制度 1 目的 为了确保采购的产品符合标准规范，避免因外供产品缺陷而造成的生产安全事故，特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有采购品供应商的管理。 3 职责 3.1 采购部 3.1.1负责对供应商资格的确认，对采购物品的质量、运输安全负责。 3.1.2负责处理与供应商的争端。 3.2质量科：负责采购物品的质量监督。 3.3安环科：负责监督本制度的落实与实施。 4 主要工作 4.1供应商的选择 4.1.1 采购部应对供应方的许可资质、管理制度、生产能力、安全绩效等信息进行调查，核实其供货的安全性。 4.1.2 采购部应根据过去的安全表现、遵守法律法规与其他要求的能力、满足企业的安全生产要求的能力等内容选择可靠地供应商。 4.1.3 采购部对所采购物品需要提出安全方面的要求，签订供应合同时，应有安全方面的内容。 4.1.4 质量部根据标准和规定对供货方提供的样品进行检验或验证。 4.2 对供应商的监控 4.2.1 供货期间，对出现不合格情况应向供方及时反馈，以有利于供方采取整改措施。 4.2.2 对连续三次出现不合格的供应商停止其供货，重选合格供方。 4.2.3 采购部每年对本年度的供方进行复评，复评的主要内容包括：供货质量合格率、交货及时和服务等，危化品供应方需提供最新的《化学品安全技术说明书》。 4.2.4 涉及安全生产相关方面的物品，采购部应提交HSE部备案。 4.2.5 采购部应经常、及时识别采购过程风险，及时反馈给供应商，最大限度降低采购风险。 4.3 对供应商的要求 4.3.1 采购部应与供应商签订合同，确保采购的产品符合规定的采购要求，避免对随后产品的实现或最终产品的影响，以及