生产管理-供应商开发管理制度.doc

供应商开发管理制度总则制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外悉依本规章执行权责单位采购部负责本规章制定修改废止之起草工作总经理负责本规章制定修改废止之核准供应商开发程序供应商开发权责采购部负责供应商开发主导工作开发部负责供应商样品的确认品管部生技部生管部采购部组成厂商调查小组负责供应商的调查评核供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式各种采购指南新闻传播媒体如电视广播报纸等各种产品发表会各类产品展示销会行业协会行业或政府之统计调查报告或刊物同行或供应商介绍公开征询供应商主动联络其他途径供应商问卷调查问卷设计问卷设计由采购部主导品管开发等单位协助设计应注意的事项有依本公司需要设计内容及格式应尽可能掌握了解供应商的资讯易于填写通俗易懂便于整理供应商基本资料表应由厂商填写供应商基本资料表该有包括下列内容公司名称地址电话传真网址负责人联系人公司概况如资本额成立日期占地面积营业额银行信息设备状况人力资源状况主要产品及原材料主要客户其他必要事项供应商问卷调查表供应商问卷调查表一般包括下列内容材料零件确认品质验收与管制采购合同请款流程售后服务建议事项供应商开发流程寻找供应商填写供应商基本资料表与供应商洽谈必要时作样品鉴定供应商问卷调查提出供应商调查评核之申请后续工作依供应商调查规定由调查小组对供应商作实际调查评核以确定其可否列入合格供应商之列供应商基本资料表厂商编号年月日名额地址法人联系人电话传真网址公资本额万元机名称台数厂牌规格购入时间购入成本性能建厂登记日期年月日营业执照司概况往来银行器设备开始往来时间停止往来时间所属协会团体协力工厂数协力工厂利用率平均月营业额材料来源材料名称供应厂商备注员工职能人数干部数员工数大学高中以上平均月薪主要产品名称比例名称比例主要客户名称比例名称比例确认审核填表供应商问卷调查表范例供应商名称年月日项目调查项目内容了解程度状况材料零件确认您对开发部门样品确认流程是否了解了解不了解请求当面沟通了解您对本公司开发部门认定之材料交货依据的规格及样品是否了解了解不了解请求当面沟通了解您对开始部门认可之样品是否有保留以作后续品质管理之用有保留未保留请求当面沟通了解品质验收管制您对本公司品管部品质检验标准与方法是否了解了解不了解请求当面沟通了解采购合同贵公司目前产量足以应付本公司需求吗可以不可以需设法弥补请款流程您对本公司的付款条件手续是否了解了解不了解请求当面沟通了解售后服务您对品质有疑问时会主动找哪一部门或主管品管开发采购总经理建议事项您对本公司的建议事项注本表由供应商填写