形势下如何完善房地产开发和经营财务管理体系.docx

1新形势下如何完善房地产开发和经营财务管理体系朱利亚河北润德物流集团有限公司河北石家庄摘要随着我国人民生活水平的不断提升和建筑市场日益变化我国的房地产行业存在着更大的机遇和挑战风险和竞争也不断加大使房地产财务管理存在着一定的问题由于房地产行业具有投资周期长不确定性强等特点因此我们应深入了解房地产开发和经营过程中财务管理的特点并探寻完善房地产财务管理体系的具体途径关键词房地产开发和经营财务管理构造中图分类号文献标志码文章编号收稿日期作者简介朱利亚女河北赞皇人本科会计师研究方向财务管理随着房地产行业的快速发展越来越多的人开始重视房地产开发和经营的情况与此同时房地产企业的资金投入量变大使得房地产企业具有很大的资金风险如果不注重对房地产开发和经营过程的财务管理就可能限制房地产企业的长远发展一房地产企业财务管理现状财务风险增加2随着城市化进程的不断加快房地产行业获得了很大的发展优势越来越多的房地产项目得到了开发和建设但是与此同时房地产企业的财务管理周期加长使得房地产企业在开发和经营的过程中存在着很多不确定因素使得房地产投资存在着很大的风险为了能够降低经营中的风险房地产企业对财务管理人员也提出了更高的要求希望他们可以以专业的角度来使风险得到分散和降低财务管理难度提高由于房地产开发和经营呈现出复杂性使得房地产企业的财务管理也呈现出复杂的关系增加了财务管理的难度一般情况下房地产企业的财务管理不仅包括了开发企业投资人债权人内部职工等还包括的上级管理部门勘察单位设计单位等房地产企业与这些单位都有着资金上的往来使得房地产企业的财务管理难度加大唯有正确处理好企业自身与各个单位的关系才能够更好地促进房地产企业的开发和经营工作顺利进行二完善财务管理系统保障房地产企业经营活动如今房地产企业的现状是资金缺乏合理监管筹集资金困难很多流动资金紧缺成本管理制度不够完善造成房地产企业的生存状况让人担忧由于房地产开发和经营活动具有不确定性复杂性周期长等特性给财务管理带来了很大的困难为了能够更好地保障房地产开发和经营过程中的资金安全降低财务管理中的风险我们应积极完善财务管理系统以促进我国房地产行业的稳定发展拓宽筹资渠道3由于房地产行业的特殊性在开发的过程中需要大量的资金投入使得财务人员具有很重的筹资任务为了能够保障资金来源和可靠性和资金的稳定性快速性应加强对多个筹资渠道的开发使企业能够具备多元化的筹资渠道从而使资金能够快速到位完成筹资任务首先企业应发展银行贷款之外的其他形式金融业务例如商业汇票银行承兑汇票等结算方式其次企业应积极寻找进入资本市场的最佳途径例如发行债券等方式进行筹资最后房地产企业可以实施并购重组等措施加大自身在市场中的份额既能够使企业更加壮大也能够成功筹集资金采用现代化财务管理制度在新形势下企业如果想得到良好的发展就需要采用现代化的管理制度使企业的内部管理能够符合时代发展的需求才能够更好地完善财务管理体系并且随着时代的发展企业内部的审计职能也向着多元化方向发展不仅限于企业的核算也向着评价与咨询的方向扩展随着企业规模的不断增大和内部管理层级增多公司内部审计工作也逐步向着经营管理方向渗透不仅局限于财务管理方面还渗透在公司经营管理的各个方面中进行动态性财务管理房地产企业的开发和经营不应只局限于一个项目中而应从全局的角度来对多个项目工程进行分析从而进行归类总结财务管理人员应从纷繁复杂的资料中对有用的信息进行提取使投资者能够进行科学的投资决策并且应在企业内部建立动态的管理模式使整个房地4产开发和经营的环节相互连接使其能够在财务管理人员的监督下进行从而能够保障房地产企业运行过程中的真实性和有效性三结语在新形势的推动下房地产企业的财务管理也应顺应时代的发展探索更多创新管理理念和方法完善企业财务管理体系从而使房地产企业的项目开发和企业内部经营活动能够顺利开展使企业的资金风险降低在本文中我们对当前房地产企业财务管理的现状进行了分析并探索了完善房地产企业财务管理体系的具体措施希望能够与业内同仁共同努力共同进步为房地产行业的蓬勃快速和长远发展提供良好的保障参考文献许艳荣新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨中国外资周俊峰我国房地产企业财务风险及其防范研究湖南大学周彬彬新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨财经界朱华建中国企业财务管理能力体系构建与认证研究东北财经大学郝佳音我国房地产企业内部控制问题研究财政部财政科学研究所责任编辑辛美玉5