餐饮公司薪酬管理体系.docx

餐饮公司薪酬管理体系制定原则适用范围薪酬构成工资系列职务岗位变动后的工资级别确定新进店员工等级的确定调薪一般员工工资标准的确定津贴为规范公司各岗位的薪酬管理充分发挥薪酬体系的激励作用坚持按劳分配多劳多得支持效率优先兼顾公平的原则努力实现按效分配唯才是用唯功是赏的薪酬分配原则特制定本薪酬管理制度一制定原则1竞争原则企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力2公平原则使企业内部不同职务不同部门不同职位员工之间的薪酬相对公平合理3激励原则企业根据绩效管理形成员工薪酬差距二适用范围本公司所有员工三薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别实行分类管理着重体现职务级别专业技术等级和绩效成绩鼓励员工长期为企业服务共同致力于公司的不断成长和可持续发展同时共享公司发展所带来的成果共享成功资源1企业正式员工薪酬构成1企业管理层薪酬构成基本工资职务工资岗位津贴生活补贴绩效奖金2员工薪酬构成基本工资岗位津贴生活补贴工龄工资绩效奖金2试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为13个月不等具体时间长短根据所在岗位而定员工试用期工资基本工资岗位补贴生活补贴绩效奖金入职后前15天不予发放第四工资系列1企业根据不同职务性质将企业的