绩效考核的原则绩效考核的原则具体分析公平公正原则公平公正原则是设计确定和推行绩效考核制度的前提绩效考核体系不具备公平公正的原则就无法发挥绩效考核应有的作用绩效考核的考核内容考核标准考核程序及考核结果均向员工公开同时考核应客观准确地体现出员工的工作绩效工作能力和工作态度严格原则绩效考核体系必须遵从严格原则考核不严格就会流于形式形同虚设宽松的绩效考核体系不仅不会维系企业管理体系还会产生消极的后果直接上级考核原则所有岗位员工的绩效考核都必须由直接上级来完成直接上级最了解被考核者的实际工作状态效率能力能够直接了解到被考核者的真实情况直接上级考核原则明确了考核责任所在使考核系统与企业上下级管理系统一致更有利于加强经营组织的指挥机能结果公开原则绩效考核的结果应对被考核者公开公开考核结果一方面帮助被考核者了解自己的优点和缺点长处和短处从而使被考核者了解如何去改进工作方式提升绩效另一方面也可以防止在绩效考核中出现不公平的现象以保证考核的公平合理性赏罚分明原则员工的考核结果与考核收益同员工的岗位责任与权利相统一企业的绩效考核体系应依据绩效考核的结果针对绩效结果的好坏赏罚并行将员工的绩效结果与物质利益相关联这样才能达成考核的真正目的客观考核原则企业的绩效考核中考核者必须站在客观角度针对被考核者的考核资料进行客观评价尽量避免添加主观性和感情色彩及时反馈原则绩效考核的结果一定要及时反馈给被考核者考核者就考核中的评语进行说明解释肯定其进步和成绩就不足之处提出建议只有这样才能起到考核的教育作用绩效差别原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限针对不同的考核结果在薪资岗位等方面都应体现出绩效的明显差别这种明显的差别形式带有能动性能够激发员工的上进心