工程造价的全过程管理摘要工程造价的高低直接反映着投资效益的好坏充分体现了建设项目的工作质量和管理水平在工程建设中只有把造价管理工作作为一项核心工作才能真正降低工程造价提高经济效益本文为提高工程造价管理质量对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议关键词造价管理全过程随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化工程造价领域改革的步伐也在不断地加快原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要特别是我国加入之后这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争尤其是实行建设项目法人负责制加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险客观上要求对建设项目实行全过程造价管理传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同工程项目全过程造价管理要求在确定造价时首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用最终定出项目的造价一参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分是政府市场企业之间联系的纽带规模庞大信誉良好