某区域竣工验收管理办法.docx

区域竣工验收管理办法编制人审核人审批人生效日期目录第一条目的第二条适用范围第三条参与单位部门及人员参与单位参与部门参与人员第四条各单位及部门职责总承包及专业分包单位监理单位物业公司项目工程部工程管理部设计管理部客户管理部成本管理部第五条验收条件第六条验收时间第七条验收依据第八条验收流程流程图各阶段要求现场查验总结会整改复验第九条验收作用第一条目的为规范区域工程竣工验收流程保证工程质量与品质降低后期维护成本特制定本制度第二条适用范围适用于区域内所有独资项目及工程由主导的合资合作项目第三条参与单位部门及人员参与单位总承包单位监理单位各专业分包单位参与部门项目工程部工程管理部设计管理部客户管理部及成本管理部及物业公司参与人员各单位及部门的负责人工程分管领导及相关其他人员第四条各单位及部门职责总承包及专业分包单位向项目工程部提交竣工报告并申请竣工验收配合竣工验收对提出的问题及时进行解答对现场发现的问题原则上在一周内完成整改特殊情况一事一议并报项目工程部进行复查监理单位提供监理报告参与竣工验收督促施工单位进行问题整改及复查物业公司核查分户验收销项整改情况承接查验情况参与竣工验收依据股份竣工项目向物业移交实施办法明确物业移交存在的问题与要求项目工程部负责组织竣工验收负责问题整改督办并将整改结果报公司相关部门备案工程管理部对内部竣工验收进行全过程监督确保验收按制度执行参与功能性试验确保各系统运行稳定可靠对实体工程质量观感等进行随机抽查检查实体质量是否符合公司制度国家规范及设计图纸等规定对参建单位提交的竣工验收资料进行核查对整改结果进行核查设计管理部提供设计评估报告核查楼层内各标高关系是否准确核查设计类风险设计变更规划变更等负责园林图纸还原度验收等客户管理部核查客诉风险点群诉风险点等并进行风险梳理出具交房风险评估表成本管理部向各参建单位明确结算资料提交时间与要求通报过程履约经济资料办理等成本相关情况参与验收第五条验收条件已按要求完成所有工程内容并通过政府职能部门全部验收取得工程竣工验收备案证达到法定交付条件有完整的竣工验收资料竣工图合同及实物清单验收资料及后续装修风险提示等第六条验收时间不晚于交付业主前日第七条验收依据现行规范图纸合同公司制度等相关文件具体参照相关附件及验收表格执行第八条验收流程流程图各阶段要求验收申请项目工程部需提前天向区域各部门发起内部竣工验收申请明确会议时间地点相关流程及验收人员分工等内容并在验收申请时提交相关资料分户验收记录验收资料实物清单检测资料试验资料等进行预审各参与单位及部门在验收前天将参与验收人员提交至项目工程部验收启动会签到参会人员需提前分钟进行签到项目总体情况介绍由项目部进行总体情况介绍介绍内容应包括待交付批次施工完成情况概述室外照片道路园林景观主出入口建筑外墙等部位室内照片洋房高层首层顶层任一标准层电梯前室及走道等公共部位套以上户内各房间天花及墙地面项目交付所需的法定文件资料扫描件对交付风险的应急预警及措施查验安排根据查验内容分工程实体质量与室内观感检查组主要检查屋面顶层标准层首层地下室及外立面等园林装饰检查组主要检查园林软硬景园林图纸还原度入户大堂电梯前室设备间地下室等风险排查组主要由客服及设计进行风险排查系统测试组主要检查给排水电梯消防监控供配电门禁等材料与设备检查组主要检查防火门入户门电线电缆水泵桥架风机可视对讲监控等各组检查内容及相应参与人员详见检查表附件现场查验按分工安排进行查验总结会现场查验全部完成后由项目工程经理组织总结会参与部门与单位就现场查验进行总结陈述并出具查验问题清单同时签署竣工验收记录表附件总结会后第天由项目工程部通过沟通传阅提交各方签字的会议纪要及查验问题清单至区域各部门进行备案整改复验验收完成后由项目部向各施工单位下发整改清单各施工单位按第四条的时间要求进行整改整改完成后报项目工程部复验项目工程部两天内完成复验项目工程部全部复验完成后统一报区域各参验部门和单位进行核查各参验部门和单位一天内完成核查核查合格后由项目工程部向施工单位下发竣工验收确认单附件第九条验收作用竣工验收合格之日作为施工单位实际工期计算截止日工程自竣工验收合格之日第二天起进入维保期合同另有约定的按合同执行竣工验收合格将作为向物业移交的依据