家具公司直营店管理制度第一节总则本制度的目的开拓南方市场管理好直营店面以公司经营战略和年度经营目标为指导通过调动员工的主动性积极性和创造性不断提高直营网络的销售业绩经营水平和赢利能力管理原则有效原则评价制度应能有效改进公司业绩提升员工自我能力实用原则评价制度应切实可行易于操作科学原则评价制度应科学有据形成体系第二节人事管理一人员苏州直营店暂由戴永军代理店长一职直营店需要增补人员时需向上级主管递交人员增补申请单由上级主管授权后由直营店长统一安排招聘工作凡新员工入职一般需经过天的试用期专卖店店长可根据试用情况适当缩短或者延长员工试用期试用考核合格后员工应聘表当日必须上交传真至公司主管部门存档备案同时需向公司提供以下有效证件方可办理入职身份证复印件学历证书毕业证书复印件小寸免冠彩色照片张二考勤管理制度一工作时间直营店营业时间为早上时至晚上时营业时间不得擅自更改如有调整必须上报主管部门审批后任何人不得在节假日和周六日换班休息员工每月换班不能超过次店长不得与店员换班二考勤制度员工应于营业时间前分钟到达直营店并签到否则按迟到处理准时于上班时间穿着整齐制服全情投入工作员工上下班都须签到不得弄虚作假不