招商总监绩效考核评估表.docx

X招商中心部招商总监绩效考核综合评估表姓名部门岗位招商总监职等级等上级状态试用期正常在岗拟晋升日期月日一基本工作职能考核扣分项如未完成按对应分值扣除上限扣除80分考核项考核细节分值自评上级评分团队业绩管理部门每月必须完成8家以回款为准少一家扣10分40季度业绩量每季度完成24家加权平均完成补足10发帖量管理团队每天发帖量25N篇每少一篇扣2信息更新团队签约及开业一个加盟商必须在2个工作日内在公司两个网站上发布消息每少发一次扣3管理考核因部门人员原因每退单一笔扣3招商人员出现乱承诺欺骗客户经核实一次扣3团队监督未到位每次扣2团队培养意识部门至少每月组织1次常规培训2工作报表提交每月1号前提交月工作计划及总结每周六1200前提交周工作总结及计划2非计划内开支必须全部走OA流程2微信转发管理部门员工微信转发管理未发一次扣1部门会议每周召开部门会议并有会议记录提交给行政中心3管理体系升级每月进行部门管理体系升级工作流程优化3团队协作意识被其他部门投诉一次扣2被部门员工投诉一次扣2发现其他部门有工作方面的问题有权利和义务提醒告知建议3微信转发新开店开业24小时后负责招商人员及时撰写开业信息并在微