招聘面试四步程序.docx

股份有限公司文件编号X公司文件20XX01号签发单位45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545招聘面试四步程序A面试准备通常的准备包括招聘职务分析职位要求任用的标准以及将来工作内容的了解对面试内容的准备面试者简历的分析电话筛选另外需要着重强调一下的有招聘期限是否着急该职位直线上司的口味以及详细分析应征者简历在电话筛选尤其是电话英文面试时也可能会出现枪手的情况要注意B看简历着重要了解一下家庭情况工作转换频率工作经验是否曾被打断人际关系社交活动能力嗜好强项对于有家庭存在特殊情况的应聘者比如单亲家庭父母离异等在某些情况下会对子女心理产生影响所以在面试时就可能需要更多了解他的心理与性格情况而对于嗜好强项等方面主要是针对部门经理的口味有共同爱好可能会相处更加融洽C面试阶段1面试主要分为五个阶段即预备阶段引入阶段正题阶段变换阶段以及最后的结束阶段2面试需要注意的有以下几个方面面试提问的技巧行为观察的技巧行为描述面试的技巧EBI3对于变换阶段特别需要了解的是对方的薪资要求与离职原因同时在该阶段可以采取一些非常规技巧以深入了解应聘者比如采取压力面试以及行为面试等4行为面试法可以创造一些突发情景以更加真实地观察面试者的行为反应也可以邀请未来的经理未来的同事一同参与面试5设置压力面试也是为了考验应试者的临场应变能力以及他们的心理承受能力方法比如在很小的空间内进行面试连串的问题面试过程中的气氛转换或突发事件提出不合理的问题等方法6行为描述面试主要的原则是STAR原则即SituationTargetAction和Result7提问的技巧需要注意的是尽量不要直白地进行询问而可以通过影射法通过谈论别人或别的事件来了解面试者比如你最欣赏的销售主管你最憎恨的销售主管你希望未来的上司是女士吗等等8在面试过程中应该注意观察面试者的行为通过面试者的坐姿说话或者思考时的眼神目光甚至面试者的面相笔迹都可以帮助更好地帮助了解面试者在谈到这一部分的时候某老师提出依据他的经验在思考时眼睛望着左上角大多数情况下是在说真话而不停望着右上角则极有可能说明他是在创造性地思考所以今后家人们在面试时一定不要看着右上角了有这个习惯的一定要快改啊D面试评价表建议面试评价表最好客观而不带任何个人主观意见尽量通过翔实原话地记录来反应面试者的表现签发单位负责人有限公司20年月日