招聘面试流程.docx

股份有限公司文件编号公司文件号签发单位招聘面试流程第一步通知求职者来公司面试求职者到公司后先填写面试登记表面试登记表是用于登记各岗位面试到访人员情况的以便于统计分析面试到访率求职者需提交个人简历到接待人员第二步由接待人员带求职者到提前预订的会议室由人力资源部对其进行企业文化和用人要求的统一宣讲第三步接待人员开始组织笔试并安排好面试顺序将试卷交由面试官审阅评分第四步进行第一次面试这种面试可以是运用初步的性格职业素养及基本胜任力来判定把一些明显不合格的人才给过滤掉并在登记表上进行评分用人部门进行第二次面试主要考察其岗位专业知识和技能是否达到岗位工作要求并进行评分通常这种面试一般由用人部门主管或负责人来主导进行给予辅助协作第五步合格的回到部门由经理再把关主管级含以上人员经理把关后还得交由总经理或老板亲自复试审查老板们主要还是看其人品是否端正性格是否符合公司团队特性等再由经理根据公司的薪酬制度或经讨论商议确定的薪酬范围跟应聘者谈薪资由经理来谈薪资的好处是可以站在公司整体的角度而非是部门的角度来统筹考虑给薪会更趋合理及可控面试规定面试至少须由位以上面试官参与需要安排笔试的至少安排位以上面试官参与评分标准为分制每位面试官拥有一票否决权得分最高者优先考虑录用