管理制度

第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作, 持续营造良好的工作环境,促进本车间各项管 理工作正常开展，结合本车间的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本车间生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条全体员工须按贾求穿三服，候莽工作牌进入车间。 第四条按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤管理制 度处理。 第五条工作时间内, 不得离开工作岗位相互窜岗， 若因事需离开车间须向组长申 请，获得批准后才能离开- 第六条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时, 组长以上干部应 起立适当问候或有必要的陪同，作业员照党工作,不得东张西望。集体进入车间 要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 第七条禁止在车间聊天、哮戏打阅，吵口打架，私自离岗，窜岗、打电话、要手 机等与工作无关的行为; 窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事, 违者 依员工奖惩制度处理。 第八条作业时间谢绝探访及接听私人电话，严禁在工作岗位上使用手机- 第九条任何人不得携带违禁物品，优险品或与生产无关之物品进入车间: 不得将 私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理- 第十条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生 产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量- 第十一条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级 处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十二条员工领取物料必须通过物料员， 不得私自拿取。 生产过程中各班组负责 人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。 第十三条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行抬作,不得擅自 更改产品生产工艺或装配方法。 第十四条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定， 不论是故意或失 职使公司受损失，应由当事人如数赔偿管理人员因管理粗心也受连带处罚) 。 第十五条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改, 如在作业过程中发现有错 误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改- 第十六条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放 的仪器、设备。 不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。 对闲 置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。 第十七条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务: 因工作需 要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,， 对不服从安排将上报公司处理。 第十八条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全, 第十九条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志,不能 混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。 第二十条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐羔，乱扔垃圾。在生产过 程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。工作台面上不能摆放与生产无 关的物品，必须保持工作台面的整洁。  第二十一条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净, 保证工序 内的工作环境的卫生整洁, 工作台面不得杂乱无章, 生产配件须以明确的标识区 分放叶。 第二十二条下班时应清理自己的工作台面。组长负责清洁卫生、物品摆放、生产 安排、下班时负责将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故,将 追究组长及车问主管