员工入离职流程.docx

人事相关工作流程一招聘部门主管年底计划次年人员编制经总经理批准后人事部按编制计划进行招聘二面试人事部进行简历筛选及面试邀约面试人员须填写职位申请表并携带个人简历一份第一轮面试为人事部及招聘部门主管面试面试者符合公司用人要求及部门岗位需求由总经理进行复试可当天进行三试岗通过复试后总经理和部门主管决定是否让其试岗由人事部电话通知对方试岗日期时间职位试岗当天由部门主管带领试岗员工了解部门中简单的一些工作试岗时间是天根据试岗员工的表现部门主管决定对方是否能胜任此岗位或双方觉得都不错可通知人事部让其提前入职四入职通过复试后由人事部沟通入职时间职位薪资待遇入职须提交文件说明等并以邮件形式正式通知对方入职当天由人事部带领办理相关手续流程入职首日早会前到岗员工人事部在早会上介绍新员工早会后到岗员工由人事部在次日早会介绍新员工人事部带领新员工到三层会议室或办公室进行品牌历史文化集团公司发展介绍并告知公司各项规章制度要求等介绍后带领新员工签署如下文件劳动合同岗位职责保密协议考勤管理制度展厅员工守则社保公积金缴纳规定办理社保公积金公告函员工档案表以上文件按要求一式几份签订无公章版本签订后统一交由人事部人事部带领新员工到库房领取办公用品及工服等并在员工入职后领用物品汇总表中签字确认汇总表交由人事部统一管理未来领用相关物品须人事部员工本人一同到库房签字领用人事部将员工交由部门主管正式开始部门工作员工到岗一至两周最晚不超过两周由部门主管人事部总经理共同评定确认是否留用确认留用的员工总经理在员工档案表上签字人事部将该名员工所有须盖章文件一并交由财务主管申请盖章完成盖章后人事部将员工档案进行归档并将员工自留文件返回个人五转正实习期限为六个月实习期内表现优秀并无重大过错经部门主管和总经理评定后是否可提前转正决定让其转正后由人事部发邮件正式通知大家转正日期为人事部发正式邮件的当日六离职员工申请离职员工提交离职申请表给部门主管及人事部经部门主管人事部总经理商议同意后人事部带领员工办理离职相关手续根据工作交接表与部门主管进行工作内容交接直至全部交接完毕后部门主管及接手员工必须在交接表中据工作内容逐项签字确认方可与库房进行物品交接根据入职后领用物品汇总表人事部库房与员工进行物品返还核对交接完毕后人事部库管员工在物品汇总表上签字库管在交接表上签字方可与人事行政进行考勤交接人事部将该明员工考勤记录进行统计后将考勤统计表与员工签字确认后考勤统计表中人事部员工双方签字交接表上人事签字方可与财务部进行款项交接财务部见到以上全部签字表工作交接表三项签字物品汇总表三方签字考勤统计表双方签字后方可进行财务款项统计及在交接表上签字全部签字完毕后将该表单交由总经理审核总经理确认无误后将此文件交由人事部归档并通知财务部结算并发放工资奖金等事宜公司辞退随着公司发展员工个人能力业务未能达到公司与时俱进的标准时公司须按照合同及劳动法要求提前与员工沟通辞退事宜在与员工沟通好辞退事宜后员工按申请离职人员进行离职相关交接工作总经理确认无误后通知财务部门按解除劳动合同协议书上条目统计该名员工相应待遇情况财务部门统计后交由人事部通知该名员工进行解除劳动合同协议书签字确认签字后协议书交由总经理审批后盖章人事部门进行归档及返还员工总经理通知财务发放工资奖金等事宜