员工入离职流程.docx

员工入职流程一部门申请各部门主管根据年度需求计划和实际岗位需求需招聘人员的填写增员申请表转董事长总经理签批或企业管理办公室进行审核二增员理由为扩大编制的直接找董事长或总经理签批后转企业管理办公室备案企业管理办公室根据签批意见进行招聘三增员理由为缺编补充的转企业管理办公室审核企业管理办公室根据公司需求计划及申请岗位现状审核增员必要性后进行招聘四企业管理办公室于十个工作日内安排应聘人员进行面试五招聘人员相关要求中高层管理人员岁以下大专以上学历年以上食品加工类企业工作经验条件优秀者可适当放宽行政后勤部门员工不含临时员工岁以下高中含以上学历年以上工作经验车间员工女性年龄不得超过岁男性不得超过岁初中含以上学历特殊岗位要求年以上工作经验及上岗资格证六企业管理办公室人力资源专员选择招聘时间甄选合适员工应聘人员填写求职申请表会同用人部门主管面试七企业管理办公室主任分管副总复试关键岗位职员八董事长或总经理终试高级职员九意向录用对录用人员发出通知十体检资格审查企业管理办公室负责审核体检健康证明县级以上医院身份证原件最高学历证明原件各项资格证书原件及相关证明十一办理录用手续经资格审查合格后企业管理办公室负责将录用人员资料归档保存并按公司新员工培训方案进行培训十二企业管理办公室在员工培训合格后开出人员派遣单并安排到申请部门实习十三申请部门人员在接到企业管理办公室开出的派遣单后方可安排人员实习财务部按企业管理办公室开出的派遣令发放实习期工资实习期天以内离职者不计薪酬十四新进员工有个月的试用期条件优秀或有突出贡献的可依据实际情况提前转正试用期间如不适合本岗位工作由部门主管申请辞退报企业管理办公室审核批准后按照员工离职管理规定予以办理相关手续如员工在转正前私自离职的所在部门主管应及时上报企业管理办公室备案试用期满后员工填写员工转正申请表部门主管结合新进员工实习期表现进行考核评定并签署转正或辞退意见报企业管理办公室审核经企业管理办公室审核符合转正条件的由董事长或总经理签批后财务部依照签批意见发放正式员工薪资不符合转正条件的企业管理办公室依据实际情况延长实习期最长不得超过个月或予以辞退十五员工转正后依据体检发票到企业管理办公室报销体检费用员工离职流程员工离职分为辞职辞退开除三类一辞职技术岗位关键岗位员工辞职必须提前三个月写出辞职申请其他岗位必须提前一个月写出辞职申请经部门主管批准后转企业管理办公室备案辞职员工按照第一条规定期满后到企业管理办公室领取员工辞职申请表经权责主管逐一签批后交企业管理办公室审核企业管理办公室审核无误后开出员工离职通知单并将员工离职通知单员工辞职申请表归档保存财务部依据员工离职通知单退还离职员工岗位用具保证金并结算剩余工资未按以上要求办理辞职手续的公司不予结算工资并保留追究其法律责任的权力二辞退员工因违犯公司员工奖惩管理制度之规定必须辞退的公司提前一周告知被辞退员工在日内到企业管理办公室填写辞退清单并按要求找权责主管逐一签字后交至企业管理办公室审核企业管理办公室审核无误后按辞职第款之规定办理相关手续员工在接到辞退通知后未到企业管理办公室办理相关手续的公司不予结算工资三开除员工因违犯公司员工奖惩管理制度之规定须开除的公司有权在不提前告知被开除员工的前提下进行处理并视被开除员工给公司造成的损失轻重不予或部分结算工资同时承担相应损失公司按实际情况保留追究其法律责任的权力被开除员工公司将永不录用