人员星级考核方案.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位45454545454545454545454545人员星级考核方案一考核目的本方案的制定是基于以下目的1为了能够对员工的工作态度和工作业绩做出科学的评价2为员工的晋升薪资调整等人事决策提供依据二考核要旨一绩效改进促进公司工作绩效的持续改进和提高是本次考核的首要任务和核心理念二价值认定在促进绩效改进的同时对员工的工作贡献和价值做出科学合理的认定并给予相应的荣誉和报酬促进员工的工作热情和积极性三适用范围部门经理级以下的所有员工四考核的组织形式为了更好地完成本次星级考核工作由公司总经办人员成立考核评定小组相关部门配合本次评定工作具体职责如下一人力资源部负责本次考核的组织和管理工作负责考核标准的核定和确认负责考核结果的核实负责考核过程的监督和协调二总经办总经办负责本次考核的最终考核结果的确认星级评定与员工申诉的处理等工作三各部门经理各部门经理负责考核的实施和绩优员工的推荐工作五考核实施流程1首先由总经理对员工所在部门当月绩效考核情况进行考核此项指标由人力资源部与员工所在部门经理一起制定并由总经办负责备案2员工个人当月绩效考核情况由员工直接主管与部门经理共