岗位级别设置和薪酬管理办法.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位岗位级别设置和薪酬管理办法第一章岗位级别设置第一条公司本部岗位级别设置如下董事长总经理副总经理总经理助理部长主持工作副部长事业部总经理主持工作副总经理总经理特别助理副部长事业部副总经理事业部总经理助理高级主管主管助理主管职员临时职员总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团管理手册有关规定第二条驻外控股影城岗位级别设置如下董事长总经理副总经理总经理助理部门经理主持工作副经理部门副经理主管值班经理领班组长职员临时职员总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团管理手册有关规定第三条横店电影院线有限公司横店集团加油站岗位级别参照娱乐公司岗位级别设置第二章公司薪酬管理办法第四条薪酬构成模式一员工收入由岗位工资企业效益工资责任风险工资年终奖励组成二岗位工资的确定1按照以岗定薪的原则确定各岗位的岗位工资标准2根据任职者的综合素质在相应的岗位工资标准范围内确定每一个任职者的岗位工资岗位工资是任职者在该岗位的劳动所得三各岗位的企业效益工资责任风险工资的确定各岗位的企业效益工资责任风险工资点其岗位工资的比例如下岗位级别企业效益工资责任风险工资主侍工作副部长副总经理含以上