岗位说明书的实际工作意义
常听到一些人感慨说通常意义上的岗位说明缺少意义,实际应用不多,一定要用的话网上模板也很多。我想各位部门领导都有编写岗位说明书的经验,要有一份实际有用的岗位说明书的确不是简单的事。编写岗位说明书的通常方法就是先进行工作分析,了解岗位具体信息,然后参考成熟的岗位说明书,最后编写成为符合本部门实际情况的岗位说明书。
可能由于种种原因,岗位说明书常常被束之高阁没发挥作用,那么岗位说明书真的没有用吗?答案是否定的。岗位说明书其实是部门人员管理工作的基础,很多时候都会用到岗位说明书。
为招聘、录用员工提供依据
对员工进行试用期管理、阶段 HYPERLINK "http://zhidao.baidu.com/search?word=%C4%BF%B1%EA%B9%DC%C0%ED&fr=qb_search_exp&ie=gbk" \t "_blank" 目标管理
是 HYPERLINK "http://zhidao.baidu.com/search?word=%BC%A8%D0%A7%BF%BC%BA%CB&fr=qb_search_exp&ie=gbk" \t "_blank" 绩效考核的基本依据
为企业制定薪酬政策提供依据
员工教育与培训的依据
为员工晋升与开发提供依据
那么为什么岗位说明没有发挥上述效果呢?
1、 公司业务发展较快,岗位变