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什么样的阳光能温暖到心脏
上传于：2024-04-05
恩施州大博物业管理有限公司
一线员工“3E”卡考核实施方案
一、考核目的
1、为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，运用“3E”卡考评的方式指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则，对每个岗位实行考核，使工作和报酬连接，报酬和品质连接，在确保品质的情况下使员工真正得到实惠，多做多得，少做少得，不做不得。
2、“3E”卡最终目的是改善员工的工作表现，无论在什么岗位，都应该清楚自己一天的工作目标，知道自己应该干什么，干多少，按什么标准干，要达到什么效果，当天发现的问题必须当天处理。以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
3、考评的结果主要用于工作反馈，报酬管理，职务调整和工作改进。
二、适用范围 本办法适用于公司各项目部所有员工。
三、考核依据及内容 对公司各项目部所有人员的量化考核，以每个员工，每天工作的七个要素（每天服务的时间、服务质量、物耗、作业指导书、安全、文明生产、工作纪律）为主要依据，结合现场“3E”考核标准，实行量化考核。 实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应。
四、“3E”考核的薪酬体系管理与分值