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差点一起
上传于：2024-08-30
企业运营变革管理系列之绩效考核落地实施方案10目的通过绩效考核加强企业运作的计划性量化公司管理目标整合公司资源改善管理过程促进管理的科学化规范化数据化制度化确保实现公司经营目标同时引导培养员工提高工作绩效提升工作能力客观公正的评价员工的绩效和贡献为薪资调整绩效薪资发放职务晋升等人事决策提供依据20适用范围适用于本公司30绩效考核原则目标一致原则采用公司总体战略目标逐层分解强化目标一致性32客观公正的原则以目标计划和岗位责任制为基础以量化事实数据为依据采用关键绩效指标和基本目标值设定相结合强化关键绩效导向成本控制的原则各部门制定经年月度成本目标值采用考核与指导反馈相结合加强双向沟通增强考核效果原则40职责41总经办负责确定公司经营计划经营目标42总经理421公司绩效考核管理办法的审批与监督实施422批准各部门绩效考核指标与目标423审批绩效考核结果43人事行政部431负责统筹公司绩效考核整体活动的组织与监督实施432制定和完善考核制度和考核体系433对各考评者的培训等组织工作434审核汇总考核数据并进行分析及时提交相关部门处理考评申诉435负责对考核过程中不规范行为进行纠正指导与处罚43