公司绩效考核改革实施方案.doc

企业管理系列 公司绩效考核改革实施方案 管理程序流程 管理咨询小家 2019/10/9  XXX股份有限公司管理制度 制度名称 《星级员工、星级团队绩效考核管理规定》 签发 制定部门 人力资源部 审核 编号 HR-- 发布日期 页数 共14页 1．工作目标： 绩效考核是一种正式的员工评估系统，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。绩效考核作为企业管理者与员工之间的一项重要管理沟通活动，要求每个考核人员必须客观公正地进行考评定级，把星级员工、星级团队的绩效考核工作真正作为人力资源开发和奖优罚劣的重要激励手段。 2．考核对象 2-1 “星级员工”的考核对象为XXX股份有限公司管理、技术人员，不包括工人级别的职务（试用期员工参加考核，但一律不评等级，不发奖金）。 “星级团队”的考核对象为公司各部门。 3．人力资源部工作职责： 2-1 人力资源部负责星级员工、