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旧情话
上传于：2024-07-09
员工借款管理制度
为了规范财务管理，减少不合理的资金占用，特制定本制度。
一、借款范围：
(一) 员工因公出差需要借支的差旅费等款项；
(二) 业务员零星采购所需款项；
(三) 经财务部门核准的周转金、备用金；
(四) 其他因业务需用必须提前预支的现金款项。
二、借款限额：
(一)因公出差人员借款限额，按预计出差天数及标准核定：
1．车船票、飞机票按预计金额借款；
2．住宿费、补助费按每人每天150元借款；
3．如有特殊原因需增加款项时，应在借款单上阐明理由。
(二) 零星物资采购，按计划金额借款。
(三) 按财务部核定的周转金、备用金使用计划预支款项。
(四) 其他借款应根据实际情况填写借款单，按规定逐级审批。
三、借款程序：
(一)借款流程：
(二) 员工借款必须按规定办理借款手续，并严格按限额借款，否则，财务部拒绝付款。
(四)财务部对已支付的借款作如下处理：
1．“借款单”为增加应收款的凭证；
2．“借款单”存根由财务部留存，作为出帐凭证、催收借款和还款时的依据。
四、借款归还
(一)职工出差返回及零星采购结束后，必须及时到财务部办理报销手续，并结清欠款。
(二)会计人