管理制度

生产部管理制度 1、 本章规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。 公司通过贯彻 ITS0 9001 质量管理体系和 68 管理体系加强对产品工艺质量的规范 化管理。在整个生产过程中，凡是不符合 IS0 9001 质量管理和 6S 管理要求的一 切行为，都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。 2、 生产部所使用的各种工艺技术文件, 由技术开发部项目工程师及相关人员负 责编写。经生产、质检部门主管审核，公司主管领导批准后执行。它是指导生产 作业的基本依据。 3、 生产部执行的质量文件由质检部负责编写,经公司主管领导批准后执行。有 关产品质量文件的编写，要参照国家、部、省相关技术标准，以及国内外同行最 高标准。已经批准执行的质量文件是产品质量检验的基本依据。 4、 生产厂长和各生产车间主管负责所有产品的生产组织、进度协调、质量监督 工作。各小组主管是各工序产品质量的第一责任人, 对全小组的产品质量承担直 接责任。生产厂长是整个产品质基的第一责任人。 5、 生产工序主要分为准备工序、装配工序和检测工序。准备工序是指按工艺技 术文件要求准备合格的、能流入装配工序的各