员工绩效考核实施办法精华版.docx

1文件编号CACYKYZ20192020版本10员工绩效考核实施办法编制审核批准20xxxxxx发布20xxxxxx实施员工绩效考核实施办法试行2第一章总则第一条考核目的为了客观地评价公司员工和团队的工作成绩更好地激励员工努力完成目标任务促进员工成就感和满意度的提高建立健全集团员工绩效考核制度结合公司的实际情况特制定本实施办法第二条考核原则员工绩效考核坚持长期和短期相结合部门成绩和员工成绩相结合客观评价和量化检查相结合兼顾过程与结果以及一致性客观性和公开性的原则1一致性对于相同岗位使用相同的考核标准不因人员变动而改变原有岗位考核标准和方法2客观性客观地反映员工的实际工作情况避免由于认识片面性带来误差3公开性考核标准原则和程序向员工公开让员工知道自已的考评结果并对结果具有申诉权第三条考核分类考核对象分为团队考核和个人考核个人考核又分为高管层非高管层两类按考核频次可分为月度年中年末考核非高管层人员为月度考核1团队考核是指对各事业部专业集团公司管理公司以及下属各部门单位的考核2高管层人员包括集团各事业部各专业集团专业公司及管理公司副总裁及以上人员和与之同级别的技术岗位人员3非高管层包括除高管