技术人员薪酬管理方案.doc

技术人员薪酬设计方案说明1薪酬结构基本工资岗位工资个人业绩奖金产品开发特殊奖励其大致比例为433不定注以下以薪点表示具体薪点单价由集团确定一基本工资分为五个等级等级基本工资薪点数比例高级工程师28028工程师23023助理工程师18018技术员13013助理1001基本工资按月发放基本工资基本工资薪点数薪点单价二岗位工资分为四个等级等级岗位工资薪点数比例主任设计师26023副主任设计师21019产品主管18015设计员工艺员1201岗位工资按月发放岗位工资岗位工资薪点数薪点单价三业绩奖金个人业绩考核奖金按照岗位的差别依据绩效考核的结果进行分等SABCD确定等级岗位工资薪点数比例主任设计师26023副主任设计师21019产品主管18015设计员工艺员1201个人绩效考核奖金业绩薪点数考核结果系数薪点单价考核结果系数S140A100B90C80D50四产品开发特殊奖励根据所设计的产品在市场上的畅销程度利润率达到一定指标提取特殊奖励奖励主要开发人员此项奖励由集团公司总经理提出计提系数可以设置为当年净利润的58次年的5五技术人员工资测算1技术人员固定收入情况表等级薪点数工资单价大致月薪高级工程师800若工资单价为5元4000工程师6503250助理工程师5402700技术员4001850助理34017002技术人员总工资固定收入部分测算等级人数大致年薪万各类人员工资总额高级工程师480工程师390助理工程师324技术员222助理204总计六特别说明若集团认为目前的职位薪酬等级还无法区分薪酬差别还可以在各个职位中拆分出两个等级比如高级工程师一级和高级工程师二级其他类推待确定其薪点数后然后算出基本工资岗位工资和绩效考核奖金附录1基本级别级别职位任职资格一级高级工程师本科含本科以上学历从事技术工作10年以上专科及专科以下学历从事技术工作11年以上能够为企业产品发展做出决策提供翔实的技术资料能够对产品设计及改进工作给予指导实现企业产品的不断发展和进步满足企业整体规划的要求具有成功负责系列产品的成功经验熟悉企业各种产品的技术状态和质量水平二级工程师本科含本科以上学历从事技术工作6年以上专科及专科以下学历从事技术工作7年以上能够独立负责系列产品的整体设计工作具有独立完成三种以上产品的成功经验其所负责的系列产品质量稳定在国内同行业产品中性价比处于领先水平占80以上熟悉行业同类产品的状况及技术发展趋势三级助理工程师本科含本科以上学历从事技术工作3年以上专科及专科以下学历从事技术工作4年以上能够独立完成大型产品的整体方案实际工作其所负责的产品已成为企业正常生产销售的产品在国内同行业产品中性价比处于领先水平能独立承担系列产品的专业技术设计且具有正确性先进性四级技术员本科含本科以上学历从事技术工作1年以上专科及专科以下学历从事技术工作2年以上能够独立完成产品关键部件或小型产品工装的整体设计工作或能独立承担部分设计工作五级助理实习期满经考核合格后能胜任技术岗位工作的技术人员2岗位级别职位任职资格一级主任设计师工程师及以上二级副主任设计师工程师及以上三级产品主管助理工程师以上四级设计员工艺员助理或以上在