公司职员培训管理办法.wps

**职员培训管理办法 第一章 总则 第一条 为提高公司员工队伍的整体素质，适应公司发展对人才素质的需求，加强培训管理，发挥培训工作对生产经营的促进作用，保障员工培训工作的有效实施，营造良好的“学习型组织”氛围，特制定本管理办法。 第二条 员工培训的任务为通过多种形式的培训，使员工达到本岗位工作所要求的专业知识、工作技能方面的规范标准；并根据公司发展的需要和管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训，促进员工专业技能和综合知识向纵深发展。 第三条 公司采用“理论知识自学为主、专业技能公司培训”相结合的方式，按照人事管理权限，实行分级培训和专业培训，进一步提高员工的理论水平和实践动手能力。公司积极为愿在企业长期服务的优秀员工提供学习和培训机会，为个人提高专业技能和管理水平，拓宽成长和发展空间。 第二章 培训组织体系 第四条 公司办公室是培训工作归口管理部门。办公室设有培训管理人员，各专业、部门应设有相应的培训管理小组。 公司办公室负责筹划公司员工培训规划的制定和组织实施，并对各专业、部门员工培训工作的开展提供支持和指导；各专业、部门培训管理小组负责本专业、部门各类培训计划的制