【培训类】培训管理办法.docx

培训管理办法 【企业内训与外聘培训管理制度】 编制：人力资源部 经办部门：总经理办公室 本规定作用范围：全体员工 制订：人力资源部 颁布：总经理办公室 执行：人力资源部 解释：人力资源部 生效时间： 年 日 目的 为了提高员工的品质意识、专业技能及综合素质，提升公司经营生产与工作效率，从而达到人力资源的可持续发展。通过有计划、有步骤地科学教育、培训和分享，使掌握某种技术或具有某种能力的活动。 适用范围 适用本公司内所有员工的培训。 定义 3.1 新入职人员：指试用期未满员工。 3.2 在职人员： 指试用期已满且合格转正的员工。 3.3 管理人员： 指主管级以上员工，非基层直接生产的员工。 3.4 一般人员： 指主管级以下的办公室人员、现场协调人员，基层生产、销售员工。 职责 4.1 各部门主管 4.1.1负责报备年度培训需求计划或临时性的培训需求。 4.1.2 部门内训教材的编撰。 4.1.3对其部门在职人员进行培训，以及审核部门内、外训的申请需求，并对其受训后绩效予以考核。 4.2 人