培训与开发管理办法.doc

公司培训与开发管理办法目的提升员工队伍素质创新培训方法加强技术交流和知识共享培养和造就高素质员工队伍为公司发展提供人才保障适用范围公司及其所属各单位部门编制依据人力资源手册上级公司培训与开发管理办法上级公司人力资源管理制度公司职责分工人力资源部按照上级公司培训有关制度要求结合实际建立公司培训与开发管理体系并不断完善编制公司培训开发规划制定年度培训计划方案和培训预算组织实施并做好预算管理和控制组织专项培训教材的开发建立公司管理人员核心专业技术高技能人才培训课程体系组织实施公司管理人员核心专业技术高技能人才的培训统筹组织公司新员工入职培训和指导所属各单位部门开展师导师带徒等相关工作承办上级公司职业技能大赛组织选拔优秀选手参加上级公司总公司行业国家技能大赛组织公司技能鉴定考评工作负责公司内部培训师的选拔建立内部培训师队伍并统一管理优选外部培训资源建立培训合作伙伴关系并定期进行评估指导各单位部门编制培训开发规划和年度培训计划审核各单位年度培训预算指导各单位部门开展培训工作并定期检查各单位部门编制本单位部门中长期培训规划和年度培训计划制定培训预算经批准后实施协助负责管理人员核心专业技术高技能人才