管理制度

石材三规章制度 第一条 总则 我厂的宗利。 质量第一，荣誉至上，诚实守信，信守合同。 为了加强企业管 理，键全企业机制，提高我厂的经济效益和社会效益。保证我厂生产安全、正常、 有序、高效地运行。保证产品生产质量，满足顾客震求，增加职工收益。特订立本 制度。 第二条 第二条管理机构 最高决策公司总经理，下设厂长: 厂长全面落实总经理决议，全 面负责厂内一切事务，也是安全生产第一责任人。财务科，负责原料的收发和产成 曲的质量收人发销量出库及时对账，并且向决策者及时准确地提供所需数据。厂内 设板材车间包括大板、薄板生产线，各车间负责人，具体落实厂长下达的生产任务 和生产指标，对自己所管辖生产车间的安全负责- 第三条员工守则 工 坦守国家法律法规，讲文明, 禁新风,树立以厂为家的思想做一个亲纪守法的好员工。 2、 遵守厂规，厂制，服从安排，不违章作业，执行安全人人有责的理念 3、勤查设备，定期维护生产设备，保证设备正常运行。 4、职工之间团结友爱，互相帮助，百相关心，和肤相处，礼狐待人，诚实守信 5、 职工服装整洁，严禁上班时间穿拖鞋，上班时贸长发， 6、按时上班，保质保其完成生产任务和生产指标; 7、不生产出不合格产品，保证产品质量。 8、正确使用和爱护我厂内生产设备设施，不朵开设备，节约能源和原材料- 9、积极读言献策，提出合理化建议，保守我厂商业机密 - 第四条车间管理制度 板材生产车则管理制度 工、认真执行厂里的各项规章制度和产品质量标准。切实做到安全、连续、高效生产< 2、 正确使用和爱护生产设备，定期检修和保养生产设备. 3、生产的产品应按类别，按级别堆放整齐。产品堆放要保证不受损坏。 4、 保证生产场所交洁有序、保证生产中的污水排入阴沟，流入沉这池。 5、产品生产要达到质量要求，符合规定的厚度，规格和平玫度,， 6、原料进厂按厂内的要求，依次轮换下车，有序安全堆放。 7了、生产时合理利用原材料，节约用电、水，提高生产效益。 8、吻损件的领用要以旧换新，并经生产办确认已