管理制度
第一条 团队使命; 创造价值,实现自我价值。
第二条 团队文化: 专业 ,实干,团结,勤奋。
专业
1、专业的团队,每个成员都有专业的知识,专业的背景。
2、专业的视角,立足于市场,专注于品牌。
3、专业的操作,科学合理的流程,一丝不苟的操作。-
实干
1、有令必行,有禁必止,团队利益至上。
2、分配任务责任到人,结果可测,奖罚分明。
3、接受任务信守承诺,控制过程,按时反馈。
4、及时执行,效率当先,遵守流程,执行到位-
团结
1、金钱只有诱惑力,团结才有凝聚力。
2、沟通是生产力,团队统一才是胜利利剑。
3、1+1>2 合作才能共赢。
4、直接向上级表达你的意见
5、所有团队的问题首先是领导的问题
勤硒
1、没有调查没有发言权,没有尝试别说不。
2、只要思想不滑坡,答案总比问题多。
3、今天的结果是三年前的决定,今天的决定是三年后的结果。
第三条 权利与义务
团队权利
1、团队成员亭有项目进展知情权和过程控制权。
2、团队成员可以对组织管理提出意见和建议*
3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。
4、团队成员享有销售业绩利润分配的权力。
团队义务