人员招聘录用制度1招聘原由11缺员的补充因员工异动按现编制需要予以补充12突发的人员需求因不可预测的业务工作变化急需人员13扩大编制因事业发展壮大需扩大现有的人员规模及编制14新规划事业因企业发展需设置新的机构或创办新的事业15储备人才为了促进企业目标的实现而需储备一定数量的各类专业人才2用人原则用人唯贤德才兼备能者上庸者下3招聘流程31各用人单位在每年一月份根据公司年工作计划和公司决策层的要求作出全年的人力资源规划及预算报人力资源部人力资源部汇总并依据决策层意图作出总的全年人力资源规划经分公司负责人审批后报总部人力资源部经总部人力部副总经理审批后予以实施总部由总部人力资源部根据总公司全年的工作计划做出总部当年的人力资源规划及预算报副总经理审批后予以实施32各用人单位应于每月5日前向总部人力部提交人力资源月报提出人员编制调整计划并说明超员或缺员情况33各用人单位计划招聘时由部门负责人填写职位计划提出书面申请说明用工原因数量岗位职责任职条件需到职时间等如是新岗位需同时附员工个人操作手册一般经审批的职位计划的时效为自审批之日起两个月过期作废34所有的用人计划必须由各分公司人力资源部和总部人