加强企业精益成本管理模式之探讨.docx

加强企业精益成本管理模式之探讨  刘轶萍  山东电力设备有限公司山东济南250022  摘要 成本是商品经济的范畴，是人们为进行生产经营活动或达到某一目的所耗费的资源。一般情况下，企业的成本多指与生产、销售直接相关的资源耗费，即常说的“料、工、费”。加强成本管理从根本上决定了企业的生存能力和发展潜力，追求低成本、高利润始终是企业的终极目标。随着现代经济的不断发展，世界范围内的企业竞争迫使成本管理的目标定位在更具广度和深度的战略层面上，将触角对外延伸到整个供应链，对内扩展到经营管理各个角落，精益成本管理的概念深入人心。  关键词 管理；产品成本；材料成本；效率成本；人工成本  市场环境瞬息万变，适者生存是不变的真理，这里所说的“适”并非对内而言，而是适应各种外部条件，现代企业为追求长远发展目标，很多时候能够放弃部分利益，甚至发生成本倒挂的现象。成本管理已不仅仅是对生产过程的管控，而是穿透到企业经营管控全过程，成本意识体现在全体员工的每一活动中。  精益成本管理就是要“杜绝一切浪费”，实现企业产品质量好、成本低、品种多、时间快的最终