制造业财务成本精细化管理对策探讨.docx

1制造业财务成本精细化管理对策探讨陈华香摘要在经济快速发展的今天企业要想在激烈竞争的市场经济环境下长远发展提高经济增加值让市场份额扩大不仅要有战略性的投资规划财务成本管理的精细化也是必不可少的本文从制造业财务成本精细化管理的角度出发提出了目前制造业成本管理存在的问题以及影响其发展的因素并以此为依据对财务成本精细化管理对策作出了探讨以期为制造业成本管理的机制和相关管理体系的完善提供理论参考关键词财务成本成本管理精细化管理对策探讨在现代企业经营管理核心发生了重大变化对外扩展进行项目投资从而提高利润不再是其唯一的核心内容如何进行成本管理降低经营损耗提高企业生产效率也逐渐被企业经营者纳入了核心内容中特别是对于制造业来说即使接了很多单财务通过统计预算会有高额的利润产生若在生产过程中不能严格控制成本进行精细化管理那么等生产完毕成本比预期增多必然会影响企业利润的提高再者制造业的财务成本管理比起其他行业更为复杂不能以一概全必须要具体问题具体分析这就更要精细化管理了一制造业财务成本精细化管理的重要意义现在的经济完全市场化的条件下作为以生产制造为主要利润产2出的制造业如果可以将财务成本管理作为一个体系建立