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管理制度

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Gory血腥 上传于:2024-05-01
工程项目部职责 《1) 负责项目的所有有关单位的协调工作。 《2) 项目的目标管理,对项目的整体目标进行明确下达,并将目标 进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和 调整。 《3) 对项目施工准备、施工进度、质量、安全、现场管理、 投资控制进行审核、 监督检查,并在每周的工程例会上进行分 析纠偏。 (4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 (6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、 审核。 《7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措
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