创业管理创业计划书.docx

创业管理创业计划书学年第二学期课程名称创业管理任课教师王浩题目有梦飞翔风筝团队成员陈青红陈江婷杨福泉王锦鸿尹达评语成绩评卷人提交日期年月日摘要有梦飞翔属于消费行业主要是教授并销售风筝辅以明信片小饰品的销售作为一种朝阳产业值得我们去认真对待同时风筝作为年代时每个儿童都会有的回忆今天却有点渐渐退出市场目前曾厝垵并未出现相关产业放风筝这一活动无论男女老少情侣或者亲子都能参与市场广阔到曾厝垵旅游的为青年居多正值青春年华我们可以让顾客在旅途的过程中感受青春的魅力激发激情与梦想创造一些独一无二的回忆由于风筝构造简单技术含量低因此材料成本和技术投入成本低而景区平均消费高可以赚取更多利益我们有高素质的管理人员和良好的组织结构作为管理好企业的重要保证在初期我们会举办风筝大赛等活动请同学帮忙并运用网络力量进行宣传扩大店的知名度吸引更多的游客目前本团队已经做好产品的投产计划设计风筝的种类及样式并且研究每一种类的风筝在不同的情况下能够飞起来的条件之后对风筝进行丰富完善重心放在创新设计出更与众不同的风筝上并在店内增加明信片小饰品的贩卖扩大规模关键词曾厝垵放飞梦想风筝青春激情创业计划书目录一公司简介二产品服务介绍三市场分析一消费者二市场大小和趋势三竞争和竞争优势四估计的市场份额和营业额五持续的市场评估四商业模式五经营计划一营业总战略二定价三营业战术四服务和保证原则五广告和营业公关六财务计划一项目初始投资概算二营业现金流量分析七设计开发和营业计划一开发状态和任务二困难和风险三机遇与挑战四规划和营业营业周期地理位置设施改善和条件战略和计划规章和法律问题八团队的构成及建设九关键风险问题和假设一公司简介有梦飞翔隶属消费行业主要从风筝目前该行业具有广大的消费市场有广阔的发展前景且在曾厝垵这个地方没有专门的风筝店基本无竞争为此在合理合法的经营下不断打造服务品牌以服务带动人给顾客带来青春期的激情和梦想以创新的理念追求时尚给企业带来生机和潜力公司定位服务性企业公司主题忆青春我来做主发展目标将风筝产业发展成到厦门旅游的标志之一二产品服务介绍公司狠抓服务态度不断追求创新在服务上做到以人为本诚信待客让每一位消费者满意而归不断增加消费者的回头率公司必须了解合适的消费人群分不同时段的人群及时提供不同消费者的需求同时也要不断不断创新与时俱进让自己的拳头品牌生根开花结果我们力求为不同的人群提供不同的服务让每一个人在这里都再一次感受到青春的气氛例情侣情侣是一群彼此爱着对方的人对此我们主打完全风筝通过全过程的制作可以给情侣一个互助认识对方增加爱的分量的机会青少年青少年是一个动手能力强富有激情的群体我们主打完全风筝亲子对于亲子来说互动是必要的我们主打框架风筝只需儿童与父母设计风筝纸就行需要的工序复杂性低又能增加亲子互动性中年人对于中年人我们提供完全风筝儿童儿童是一群富有想象力复杂动手能力差的群体为此针对儿童提供框架风筝只需要他们在风筝纸上涂鸦选择风筝纸三市场分析一消费者儿童情侣青少年中年亲子等消费者追忆青春创造不一样回忆的人群二市场大小和趋势以厦门曾厝垵地区为主向周边地区扩展在今后五年内开设一至二家连锁店随着该地区文化和旅游风潮的形成将会有更多的顾客企业将得到更大的商机三竞争和竞争优势目前为止该地区没有专门的风筝店随着旅游区的成立大量游客不断涌入给企业带来了良机与挑战该公司的落成将会给消费者带来更大的收益只要价格合理服务周到她们怎能错过呢让消费者用钱容易享受满意达到顾客与公司双赢的目的最好的情况曾厝垵没有风筝的竞争者进入该情况下本店只需要保持原有服务就行一般的情况曾厝垵有竞争者进入本店占大多数市场份额该情况下本店需要继续宣传本店特色及提供更好的服务吸引顾客最差的情况曾厝垵有竞争者进入本店与竞争者平分市场份额该情况下本店需要和供应商积极联系在保持共赢的情况下降低成本提高竞争力加大宣传力度四估计的市场份额和营业额根据保守的预测日平均营业额在元左右五持续的市场评估据预测公司的目前市场具有相当的份额随着居民生活节奏的不断加快青春总在不经意间走过而青春之于每一个人来说又是充满回忆充满梦想追忆青春已快成为每年的一个主题公司的创立正适应游客这方面的追求所以我们有理由相信随着旅游产业的发展风筝产业会占有越来越大的比重四商业模式客户价值开发创新生产创业计划概要谁是目标客户所有到曾厝垵旅行的游客们主要为青年及青少年目标客户的需要是什么在旅途的过程中感受青春的魅力创造一些独一无二的回忆现有技术状况如何现有技术完全可行目前创新正处于哪一阶段设计风筝的种类及样式并且研究每一种类的风筝在不同的情况下能够飞起来的条件是自行生产外包生产还是经销由于风筝属于成本低技术含量低利润也不是很高的产品所以均自行生产初步的创业计划产品将如何满足他们的需要风筝既能与同行的伙伴共创精彩在风筝制作过程中在放飞风筝的时候都能让他们感受到青春的活力激发他们激情与梦想若顾客因故不能可以购买现成风筝或请技术人员制作计划中的开发步骤有哪些技术人员收集风筝的资料和学习熟练其技巧并训练其指导能力针对不同人群设计不同种类的风筝的方式围绕不同的方式设计不同的配套装饰寻找店面进行洽谈装修并进行宣传同时找好进货途径谈好合作一切准备就绪后开始营业办风筝大赛等活动加强宣传将风筝推广出去开发的中期目标是什么扩大规模对风筝进行丰富完善重心放在创新设计出更与众不同的风筝上并在店内增加明信片小饰品的贩卖产品与竞争对手相比的优势劣势暂不存在竞争对手计划的生产过程是什么学习技巧和设计在顾客时进行指导和解答计划产量有多少由于风筝的制作原料保质期限长初期店面场地较小会先准备原材料主要人群类型份其他人群各份材料供应的来源有哪些木料布料纸料的供应厂商或网上商城店家最终的创业计划进一步开发所需要的时间和资源投入创新设计需要有好的创意集思广益技术人员经过改造和实践做出新产品时间视情况而定一般不超过一个月这段期间会投入如何依据短期需求调整生产能力根据试营一两个月确定需求质量检测将如何实施首先由技术人员对风筝大量的材料和人力资源每一种产品对销售收入的贡献将是多大为什么风筝是主要业务并且暂无竞争对手占销售收入的左右其他如明信片等占其他小产品利润高同时竞争也大的各个零件都进行设计实践确保能好好使用接下来按标准处理原材料并进行二次检测以便于制作成功存货如何管理存货将在每天关门前进行登记一周清查一次成本结构如何安排场地租赁费用将占较大比例接下来是原材料的成本雇佣其他人员人工费为第三最后为其余费用五经营计划一营业总战略公司宗旨让每一个人在这里享受快乐的时光创造美好的回忆公司经营范围框架风筝待设计贴纸风筝成品风筝明信片二定价与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合同时根据自创品牌服务可适应提高价位且建立相当广泛的价格体系三营业战术公司将采取不同的定价策略建立不同的价格体系不同风格不同体验的风筝门面的装饰别俱一格印制各种海报招揽顾客开展各种不一样的活动吸引顾客让顾客在这里重温那种一去不再有的感受四服务和保证原则公司服务至上的服务理念坚持优质服务以服务取胜保证消费者在的时候不受影响同时提供各种帮助五广告和营业公关及时在门面里张贴各种著名的儿时动画等关于不同时代主题的画版帮助顾客更好的设计属于他们的风筝同时借助于现代企业公共理念开展具有自己特色的营业公关从而不断提升公司的形象六财务计划一项目初始投资概算项目名称备注资金总计开办费用店铺转让费万万店铺年租金万水电费年万工资万固定资产投资桌椅空调万无形资产投资绘画技术师万其他万二营业现金流量分析项目名称备注资金单位元年总计单位元年销售收入风筝单价元万的市场份额万万销售成本风筝成本元万万营业费用营业员工年薪万万水电费万平台宣传费用万管理费用管理人员年薪万万其他管理费用万折旧费用店内设备折旧万摊销费用各项税率大学生自主创业年免税政策支持七设计开发和营业计划一开发状态和任务为了使营业更好将考虑在周围地区条件合适资金允许的条件下开设一至二家连锁店二困难和风险任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争同时如果大家都看好该地段文化优势纷纷建立类似公司则会形成强强竞争那会给公司带来一定的冲击将会不可避免影响公司的效益三机遇与挑战其实如果该地区被看好那么说明发展潜力很大若若强强联合做强做大不一定是坏事可以通过公司兼并或收购等形式重新创建公司必定规模空前盛大也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜四规划和营业营业周期每周一至七每天早上至晚上止地理位置公司拟所在地是厦门市曾厝垵号该地区的环境美好是厦门旅游的热点之一周围的环岛路椰风寨等也是厦门的著名旅游区足够的空间设施改善和条件店铺经过装修后给人的感觉耳目一新从外表看不俗又不失高雅让人不禁产生对过去的回忆给人一种流连往返的清醒从而会产生一种消费的理念战略和计划公司会给消费者提供优质舒适的消费环境满足客户对制作环境的消费需求规章和法律问题公司验资后办理银行基本帐户和专用帐户申请工商营业登记以及到税务部门办理税务登记做到合法经营遵章办事八团队的构成及建设团队构成创业目标创业人员创业团队的定位权限创业计划如何依据项目需要创建团队风筝的项目需要执行能力强思维活跃有创新意识耐心细心善于营销善于交涉的人才领导者因此创建团队时应该进行能力分析进行互补成员之间能相互协作和信任并且目标统一创建逻辑由于风筝的技术含量低风险低注重的是技巧的熟练性和成员之间齐心协力和互相信赖所以属于非理性逻辑成员专业知识及工作背景有领导能力责任心的人作为组长分配工作调节队员关系并激励队员执行能力强思维活跃有创新意识及耐心细心的人专门管理风筝制作指导擅长营销的人做产品的市场分析及销售推广擅长交涉的人主要负责与供应商投资人等进行谈判个画画技术较高的画师成员个性特征兴趣爱好动机稳重自信办事客观有长远目光喜欢倾听和思考带领团队做好项目不断前进思维活跃细心计划性强富有想象力有挑战精神喜欢动手制作喜欢创新设计出属于自己让顾客喜欢的作品办事效率高不怕困难知识面广具有竞争意识喜欢做调查分析和实施为团队做好市场调查和产品营销自信外向口才能力好善于抓住关键喜欢辩论谈判为团队的利益降低成本如何激励团队物质激励建立加薪或奖金红利等体系精神激励对团队成员要适时的给予鼓励关心赞扬肯定等关心和体贴他们领导者自身以身作则良好的表率可以起到很好的带头作用高素质且富有激情的管理者可以吸引更多的员工跟随在身边创造富有激情的企业文化优秀的企业文化对员工有强烈的影响力和感召力能提高员工的幸福指数释放员工的情感提升员工的情操能增强员工的职业责任感和自豪感因此要用企业奋斗可及的共同愿景科学合理的激励机制充满挑战的任务和公平合理的机会激发员工的工作激情和旺盛斗志表明清晰的奋斗可及的事业前景能够成就一番事业也是激发员工激情的一个重要因素这不仅需要明确的发展前景通畅的发展通道而且需要相应的扶持和激励团队构成创业目标创业人员创业团队的定位权限创业计划如何依据项目需要创建团队风筝的项目需要执行能力强思维活跃有创新意识耐心细心善于营销善于交涉的人才领导者因此创建团队时应该进行能力分析进行互补成员之间能相互协作和信任并且目标统一创建逻辑由于风筝的技术含量低风险低注重的是技巧的熟练性和成员之间齐心协力和互相信赖所以属于非理性逻辑成员专业知识及工作背景有领导能力责任心的人作为组长分配工作调节队员关系并激励队员执行能力强思维活跃有创新意识及耐心细心的人专门管理风筝制作指导擅长营销的人做产品的市场分析及销售推广擅长交涉的人主要负责与供应商投资人等进行谈判个画画技术较高的画师成员个性特征兴趣爱好动机稳重自信办事客观有长远目光喜欢倾听和思考带领团队做好项目不断前进思维活跃细心计划性强富有想象力有挑战精神喜欢动手制作喜欢创新设计出属于自己让顾客喜欢的作品办事效率高不怕困难知识面广具有竞争意识喜欢做调查分析和实施为团队做好市场调查和产品营销自信外向口才能力好善于抓住关键喜欢辩论谈判为团队的利益降低成本九关键风险问题和假设公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大同时由于消费观念尚未完成形成在创业阶段会亏损或盈利甚少作为经营者要作好比较充分的准备万事开头难作为经营的警钟最好的情况曾厝垵没有风筝的竞争者进入该情况下本店只需要保持原有服务就行一般的情况曾厝垵有竞争者进入本店占大多数市场份额该情况下本店需要继续宣传本店特色及提供更好的服务吸引顾客最差的情况曾厝垵有竞争者进入本店与竞争者平分市场份额该情况下本店需要和供应商积极联系在保持共赢的情况下降低成本提高竞争力加大宣传力度