1目录1绪论311研究背景312研究的意义42相关概念概述521公平理论的概念522公平理论与薪酬管理的关系5221公平理论在薪酬管理中的体现5222公平理论运用在薪酬管理中的价值意义63影响薪酬不公平的因素831薪酬管理与企业发展阶段相悖未与时俱进832薪酬管理与人力资源管理其他环节缺乏有效性的链接833薪酬管理意识不清晰信息沟通不够顺畅完整834对薪酬以及薪酬管理的认知单一深化不足84解决薪酬管理不公平的有效措施941对薪酬广泛深入调查确保薪酬管理的外部公平942完善岗位评价分析实现内部公平943健全绩效考核制度实现个体公平944加强薪酬与其他环节的有效链接确保信息的完整1045加强对员工的观念引导有效地梳通员工的心理障碍1046塑造企业文化广泛调动员工的参与热情10结论11参考文献1221绪论11研究背景公平问题是经济学和管理学的一个研究热点它不仅关系到稀缺资源的有效配置而且关系到整个社会的稳定和可持续发展由公平问题研究形成的公平理论是企业管理实践中不公平的不断加剧和对相关理论发展的总结与借鉴的基础上而出现并发展完善的总的来说公平理论的创新之处就在于是真正站在劳动者的角度上来研究