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皈依
上传于：2024-08-31
采购管理篇第一章采购概论采购的重要性有哪些在企业里采购是非常重要的主要因为采购物料成本占生产总成本的比例很大若物料或设备无法以合理的价格获得则直接影响到企业的经营若采购价格过高则产品成本也高影响到产品的销售和利润若采购价格过低则很可能采购的物料品质很差影响到产品的品质从而使产品不具备市场竞争力采购周转率高可提高资金的使用效率合理的采购数量与适当的采购时机既能避免生产车间停工待料又能降低物料库存减少资金积压采购部门可在搜集市场情报时提供新的物料以替代旧物料以达到提高品质降低成本之目的采购部门经常与市场打交道可以了解市场变化趋势从而将市场信息反馈给公司决策层促进公司经营业绩成长第二章采购的组织结构与职能第一节采购人员的工作职责采购部门的职能有哪些采购部门的职能通常有分析公司原材料市场品质价格等行情寻找物料供应来源对每项物料的供货渠道加以调查和掌握与供应商洽谈并安排工厂参观建立供应商的资料要求报价进行议价有能力可进行估价并作出比较采购所需的物料查证进厂物料的数量与品质对供应厂商的价格品质交期交量等作出评估掌握公司主要物料的市场价格起伏状况了解市场走势加以分析并控制成本依采购合约或协议控制协调