国美电器竞争战略分析研究
摘要
目前,国美电器作为一家以经营电器及消费电子产品零售为主的民营企业,已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。在国家商务部公布的2005年中国连锁经营前30强中,国美电器以238.8亿元位列第二,并再次蝉联家电连锁第一名,继续领跑中国家电零售业。因此,对国美研究分析其战略,了解其竞争方法与手段,可以为中国其他民营企业的战略管理提供理论价值和实践价值。在此,我将以国美为例,利用PEST分析法和五种力量竞争模型分析法,对其现有的竞争战略和外部竞争环境、内部自身条件进行分析,针对其所存在的问题制定新的竞争战略,使之保持持久性的竞争优势,长期稳定健康地发展下去。
关键词 国美电器 家电零售连锁企业 竞争战略 竞争优势
Gome competition strategy analysis research
Abstract
At present, GOME as a consumer operating electrical and electronic products ret