管理制度

管理制度 由于今年在外施工,加上为了更合理的做到工资分配公平,合理， 劳有所得,今年市政公司的工人工资均由各部生产主管或负责人制定, 最后报到单位,这也就是每个主管或负责人都参加了市政公司的经营 管理运行,同时也更能调动职工的积极性,更好的管理好自己范围内的 职工,但也要求主管或负责人严于律己,公平,公正,不能因为手里的权 力随意增加个别人的工资,更不能言目的提高工资,增大公司成本,为 此要求做到以下几点: 1 根据工作能力,合理安排工作.决不能由个人感情决定生产安排， 2 平时的工作态度,工作量,决定工资,绝对不能因为跟某个人感情好就 多做工资 3 每个人,每台设备的工作量都要有据可查,认真做好施工日记。 4 不在自己管辖范围的也要负有责任感.因为都在市政的管理范围内. 所以作为主管或负责人要勤沟通,多联系