审计质量控制探讨(一)

审计质量控制探讨(一) 一、审计计划控制 在审计工作开始前，首先制定详细的审计计划 ， 对审计工作的具体实施流程做出具体的规划，并对可 能影响审计质量的各类因素进行事前预计，以便在出 现问题是可以及时控制，这是确保高质量审计的先决 条 件 。 影响审计质量主要包括两个因素 : 其一是技术因 素, 包括审计工作中运用的方式和手段 ; 另一个是人 力因素，是指参与到审计工作中的审计人员和分配审 计人员的高层管理者。这两个因素中，由于人力因素 对审计质量的影响更大，所以更需要重视。 二、实施过程控制 审计工作的进程也是质量控制的要点。 对审计工作实施过程的控制主要指在项目开始前对进 场人员的合理分配、主审人员根据组员的擅长领域对  整个项目组的工作安排、审计人员的自我控制能力以 及管理者对所有人工作的合理性和真实性进行监控。 三、审计验收控制 根据实施过程中完成的审计底稿、审计证据、审计报 告等于审计项目有关的资料，审核审计发现是否具有 价值，审计报告是否独立且真实可靠，用以判断审计 项目实施过程的完整