企业人才流失的现状动因与对策.docx

X企业人才流失的现状、动因与对策分析 摘要：随着经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加，但是在人才储备的过程中难免会出现人才流失的问题。为了更深入的更客观的探讨人才流失的问题，本文以X企业为例，从公司内部文化及员工自身原因两个方面，深入分析了现阶段导致X企业人才流失的具体原因，并在此基础上提出了诸如优化薪酬方案，提高内部文化氛围，加强和员工之间黏性等方案，旨在将理论和实践相结合，对学习能有更为全面的认知。 关键词： 人才流失 薪酬 原因 对策 一、引言 在飞速发展的市场经济中，人才的竞争成了企业发展的关键因素，但是人才流失的问题是当前企业无法避免的一个发展难题。特别是对民营企业来说，因为企业规模和发展方式的约束，人才问题日渐严峻。所以，如何减少企业的人才流失研究也具有深刻的现实意义。对于典型的劳动密集型企业来说，人才的流失将会直接造成生产受限，破坏力十分惊人，所以本文以劳动密集型企业---X公司为研究对象，更具有显示意义，通过个案来探讨面临的人才流失问题，并提出相对应的解决策略。 二、X企业简介 X企业来自台湾，由郭台铭创立，从属于鸿海精密集团，是亚洲地区