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中小企业人才流失的原因和对策分析 丁伟 （新疆工程学院，新疆乌鲁木齐830091） ［摘要］现代企业的竞争已经成为现实的人才竞争，哪个企业的人才数量多、质量好，就必然会在残酷的市场竞争中占据主动。然而，人才流失却成为很多企业尤其是中小企业面临的最严峻的问题之一。本文从中小企业人才流失的原因和危害入手分析，提出了减少中小企业人才流失的对策。 ［关键词 ］中小企业；人才流失；对策 ［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.150 1中小企业人才流失的原因 1.1企业文化底蕴不厚 优秀的企业文化是增强员工凝聚力、创造力的重要保证。当前一些中小企业在激烈的市场竞争环境下，将大部精力投入到眼前的经济效益上，没有或忽视了对企业文化的建设，将员工简单视作企业盈利的工具，缺乏对员工的人文关怀和关爱，员工得不到起码的尊重，从而导致员工对企业没有认同感、归属感，对企业忠诚度不高、积极性不够，主动寻求机会跳槽的概率大大增强。 1.2薪酬分配不够合理 薪酬不是企业吸引人才最重要的因素，但却是企业留住人才最直接、有效的方式之一。如果企业的薪酬不能与职位和绩效合理挂钩