班组交接班制度
为了确保本队安全生产和各项生产任务的顺利完成, 避免工作失
误,减少事故影响和损失,特制定以下交接班制度:
一、班组长、验收员必须在工作地点现场交接班,并如实将本班
工作完成情况、存在问题向下班交代清楚。
二、在井下需要队干跟班时,队干必须与本班职工同上同下。 跟
班队干交接班时,应交代清楚上一班工作进展情况,工程质量及安全
方面应注意问题。交接清楚后,上一班跟班队干方可升并。
:、班组长、验收员、跟班队王交接班,必须将当班工作面工程
质量、安全隐患、完成任务情况,向队值班人员汇报。
四、特殊工种作业人员交接班时,必须将当班设备运转情况、存
在问题交接清楚。能处理的设备故障必须彻底处理,不能处理的问题
需向值班室汇报清楚,待队值班室安排专职检修人员处理,确保设备
正常运转。
五、待各工种完成交接班后,由当班班长列队集体升并。
此制度自2014年 5月 20 日起执行。
综采安装队
2014年5月20日
职工劳动纪律管理制度
为了进一步加强区队安全生产,确保各项任务的全面落实和完
成,促进我队三个文明建设的顺利进展,特制定以下劳动纪律管理制
度:
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