管理制度

一、上店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度 1、店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的| 切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。 2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并 审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。 3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作 总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售 补充货品。 4、及时把握店堂的商品销售及库存情况: 对每日的销售进行分析做出每天的 最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。 5、店长要对高级导购〔带班主管) 的工作给予支持与引导，使高级导购更好 的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。 6、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员 工作的良好状态和工作风貌。 7、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团 结友爱，相互促进的良好气氛。 8、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状 态投入工作。 9、公平、合理的进行人事