某公司核心员工忠诚度的实证分析摘要知识经济时代创新性人力资源管理实践获得了很大发展员工参与的重要性日益显现以员工参与为主题的相关研究也成为国内外理论界和企业界关注的焦点然而由于实施参与的起步较晚企业管理机制不健全文化背景差异和借鉴操作不当等原因员工参与在我国企业的管理实践中常常遇到各种障碍和困难从而难以达到预期的效用另外国内有关员工参与的研究定性多定量少并且涉及员工心理层面的研究严重匮乏等问题也无法适应时代的要求因而企业管理实践中的现状和种种疑问以及国内理论研究的不足使得我国实业界和理论界的认识不得不开展对员工参与进行深入研究因此探究员工参与对员工忠诚度的影响机理具有重要的理论和实践意义基于上述背景本研究整理了相关文献资料并在理论研究的基础上形成了以员工参与为前因变量员工忠诚度为结果变量组织支持感作为中介变量薪酬公平感作为调节变量的理论研究模型展开员工参与对员工忠诚度的预测作用及影响的探讨关键词员工参与员工忠诚度薪酬公平感目录一核心员工和心理契约的相关理论一核心员工概念及特点二忠诚度概述三心理契约理论概述四心理契约与员工忠诚度的关系二宇田公司简介三宇田公司核心员工忠诚度的分析一核心员工