论强化企业财务控制的方法论文关键词内部控制权力制衡激励机制论文摘要财务控制是企业财务管理的核心合理配置财务管理权限完善内部控制制度加强检查和考核建立良好的信息沟通系统和企业财务激励机制创建科学合理的财务控制系统强化企业财务控制实现企业的财务目标财务控制是内部控制的中心环节是一种价值控制综合控制最终表现在其控制内容都归结为资产利润成本这些综合价值指标上在组织规模扩大和资源有限的情况下科学合理地进行财务控制才能确保组织目标的实现若财务控制不严就会滋生资源浪费现象使组织目标难以实现所以认真研究现代企业制度条件下有效的财务控制方法十分必要一合理配置财务管理权限公司法人治理结构是公司制的核心明确股东会董事会监事会经理层的职责相互独立又相互制约形成各负其责协调运转有效制衡的公司法人治理结构财务管理是公司管理的中心合理配置财务管理权限有利于避免代理人逆向选择道德风险和企业财务危机从而有效保护各方权益达到相互协调和制约的作用保证企业的可持续发展公司财务管理权可分为财务决策权财务执行权财务监督权一财务决策权包括财务战略决策权和财务战术决策权财务战略决策必须集中在股东会和董事会而一般的或日常的财务决策即财