管理制度

管理制度 总则 一、 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据 《劳动法}、《劳动 合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度 、 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工 和正式工! 对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 三、 员工部有取得劳动报王、休息休假、获得劳动安全卫生保护、剖受社会保险和福利等 劳动权利，同时应当懂行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务- 四、 公司负有支付员工劳动报栈、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等 义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章 制度权等权利. 工作时间与休息休假 五、 “公司实行每日工作 8 小时、每周工作 40 小时的标准工时制度，对特殊岗位的员工， 守行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 六、 员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排- 七、 员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准，员工 经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补体- 从、 员工的休息日和法定休假日如下; 双体、国家法定节假日 九、 员工的其他假期如下 1 婚假，员工本人结婚，可享受婚假 3 天， 晚婚首〔男年满 2 周岁、女年满 23 周岁 增加10天- 2并候员工直系亲属【父母配偶、子女) 死亡，可享受立假 3 天，员工配偶的父 母死亡，经公司况经理批准，可给予 3 天的责假加来回路程，最多不超过7天。 3 产候，女员工生育，可享受产假90 天，其中产前体假 1 天，难产的增加 15 天，多| 胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假 15 天， 实行晚育者24 周岁以后生育第 一胎)》 增加产假 15 天，产假期间给予秃方看护假7天。 4 带务年假，员工累计工作已满1 年不满 10 年的，年休假 5 天， 已满 10 年不满 20 年 的，年休假 10 天，已清 20 年的，年休假 15 天- 国家法定休假日、休息日不计入年休候的假期- 5以上未列假期根据公司实际参照政府规定执行。 6 休假的一般规定 名 员工提前一个月向所在部门领导和行政部申报拟休假的种类和时间。 急 具体休假时间，一般员工由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上的由所 在部门与公司行政部协商安排，报总经理审批。休假期间着遇公众假日或法定假日，不 另增加体候时间。 社会保险 十、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规 定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照政府规定执行。 十一、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。  十二、着员工本人不愿意购买、或因其他原因不能购买上述保险，需本人写出蔬而报告, 责 任由本人自负。 差旅费管理制度 根据上级有关规定，结合本公司实际情况，本着既动俭节约、开支又要保证出差人员工作 与生活需要的原则，制订本制度- 十三、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 十四、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项 1、 交通费系指火车、汽车、飞机等费用。 2、 腾宿费系指障食费及宿费。 3、特别费系指因公支付 十五员工因公出差， 应事先填明员工出差申请单,经部门仙责人审核并旺报总经理批准后 出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后， 应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下: 4、 出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、措乘交通工具、出差日期、 预支金额，经部门负责人审核后旺报总经理批准。 2、。 出差爷核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支半旅费， 3、 出闭人返回后 7 日内应填写差旅费报销单， 注明实际出差日期、起始论地点、 工作内容、报支项目、人金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理 批准，由财务部在报销时冲销预支数。 十六、差旅费按业务需要按疯位职务分成如下几个: 1享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销- 2、亭受列总经理和总工程师待遇的人员，宿费上限 150 元/日。 3、 享受部门负责人待遇的人员，宿费上限 100 元/日，其他人员宿费上限 80 元/日， 另伙食补助 30 元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销- 4、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销,， 同时取消当日伙食补助。 5、公司员工册差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 员工活动 十七、公司为保障员工的身心健康，每两年进行一次例行体检,并适当组织体育银炼和娱乐 活动。 十八、公司员工均可参与公司工会每年定期或不定期举行公司周年庆祝、春节叶欢、体育竞 赛、关游等活动。 奖励和处分 十九、奖励 1公司员工有下列情况的公司和予以奖励，为公司创造显著经济效益挽回重大经济损失; 取得重大社会荣誉，管理改进的成效显著，堵养和举荐优秀人才。 2、 奖大分为项目绩效奖、年度特别奖和不定期的即时奖励。奖而方式为授予荣誉称号、颁 发奖状和奖金。 名 项目绩效奖。 根据安全、质量、进度、开源节流、产生的经济效益，由上级主管单 位推荐，公司组织评审，经总经理批准- 色 年度特别奖由